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100+ Tech-Projekte | 17 Jahre Erfahrung | Von Gründer bis Konzern

Wie viele Monate entwickelt ihr Features ohne validiertes Nutzer- oder Zahlungs-Signal?

90 % aller Tech-Projekte scheitern nicht an der Idee, sondern an fehlender Struktur zwischen Entwicklung, Nutzerfeedback und Go-to-Market.

30-Minuten Analyse anfragen

Identifiziere, wo Entwicklung aktuell Zeit, Geld oder Wirkung verliert.

Weißer Text auf grünem Hintergrund, "Vollzeit" und "Teilzeit" in zwei Zeilen.

Weißer Text "SCHÄFER" mit einem Pfeil, der nach links zeigt, auf grünem Hintergrund.

Grüner Kreis mit weißem Rand und den Buchstaben "MR" in Weiß.

Warum Entwicklung ohne System zwangsläufig scheitert, selbst mit guten Entwicklern

Features ohne validierte Entscheidungsgrundlage

Backlogs werden gefüllt, bevor klar ist, welches Nutzer Problem wirklich gelöst wird oder wirtschaftlich sinnvoll ist.
Entwicklung läuft, aber in die falsche Richtung und unterscheidet sich kaum von der Konkurrenz.

Entwicklung ohne Qualitäts- und Entscheidungs-Gates

Entwickler fokussieren sich auf Code & Refactoring, nicht auf Wirtschaftlichkeit – ohne Quality Gates kostet das richtig Geld.

Mehr Entwickler statt bessere Entscheidungen

Teams werden größer, Abstimmungen langsamer, technische Schulden höher. Output steigt. Outcome nicht.

30-Minuten Analyse anfragen

Identifiziere, wo Entwicklung aktuell Zeit, Geld oder Wirkung verliert.

Zu späte oder falsche Feedback-Loops

Feedback vom Kunden kommt erst nach Wochen oder Monaten, wenn Architekturentscheidungen längst zementiert sind.

Roadmaps sind Wunschlisten, keine Priorisierungssysteme

Alles ist wichtig. Nichts ist kritisch. Entwicklung verteilt sich, statt Wirkung zu konzentrieren.

Entwicklung ohne klare Verbindung zum Go-to-Market

Features werden released, ohne klares Signal, ob sie echten Wert für den Kunden schaffen.

–50%

Weniger Fehlentwicklungen durch klaren Product Market Fit

4x

Durch KI zur höheren Entwicklungsgeschwindigkeit

–40%

Weniger Entwicklerbedarf durch klares KI gestütztes System

100%

Klare Entscheidungen statt Endlos-Abstimmungen

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& Klarheit über Wirkung & Prioritäten gewinnen

Drei Hebel, die aus Deiner Software Lösung messbare Umsatzeffekte machen

Je nachdem, in welcher Wachstumsphase ihr euch befindet, greifen unterschiedliche Hebel. Wir schauen gemeinsam, welcher davon aktuell der entscheidende ist.

Benutzeroberfläche mit „Unternehmen“ und „Startseite“, Suchleiste, Symbolen und dem Betrag „€ 524,045.03“

Hebel 1

10x Product Fit

Wenn Software entwickelt wird, aber Nutzung, Umsatz oder Wirkung ausbleiben, liegt das Problem selten im Team, sondern in fehlenden Entscheidungs‒ und Validierungssignalen vor der Entwicklung. Hier geht es darum, Entwicklung steuerbar zu machen, bevor Zeit, Budget und Fokus gebunden werden.

Unverbindliche Analyse anfragen

& Klarheit über Wirkung & Prioritäten gewinnen

Ein dunkles Benutzeroberflächenelement mit einem Personensymbol und Textzeilen, darunter eine Liste.

Hebel 2

10x Product Engine

Wenn Teams liefern, aber Geschwindigkeit, Qualität oder Planbarkeit schwanken, fehlt kein Talent, sondern ein System zwischen Entscheidung, Entwicklung und Feedback. Hier entsteht eine steuerbare Entwicklungsmaschine, unabhängig von Einzelpersonen.

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& Deine Entwicklung systematisch stabilisieren

Eine digitale Grafik mit einem Säulendiagramm, das einen Wert von 124.045,03 € anzeigt.

Hebel 3

10x Revenue Machine

Wenn Software funktioniert, aber Umsatz, Skalierung oder Effizienz nicht mitwachsen, ist Entwicklung nicht mit Go‒to‒Market und Monetarisierung verzahnt. Hier wird Software direkt auf Umsatzwirkung ausgerichtet.

Unverbindliche Analyse anfragen

& Deine Software zur Umsatzmaschine machen

Woran Du erkennst, wo Deine Software aktuell an Wirkung verliert

Nicht jede Herausfoderung braucht einfach nur mehr Entwicklung, sondern den richtigen Hebel.

Product Fit ist nicht validiert

Entwicklung läuft, aber Nutzung, Zahlungsbereitschaft oder Marktresonanz bleiben unklar. Entscheidungen basieren auf Annahmen statt auf belastbaren Signalen.

Entwicklung ist nicht steuerbar

Teams liefern, aber Geschwindigkeit, Qualität und Planbarkeit schwanken. Das Problem liegt selten im Talent, sondern im fehlenden System zwischen Entscheidung, Entwicklung und Feedback.

Umsatz ist nicht skalierbar

Produkt funktioniert technisch, aber Monetarisierung, Go-to-Market oder Skalierung sind nicht sauber verzahnt. Entwicklung erzeugt Komplexität statt Umsatzwirkung.

Unverbindliche Analyse anfragen

Gemeinsam klären, welcher Hebel aktuell die größte Wirkung hat

Sind wir mal ehrlich, das einzige was wirklich zählt sind zufriedene Kunden

Jens Markötter

Health365 IT GmbH – IT-Lösungen für Sozial- & Gesundheitsbranche

„Mit Jonas haben wir gelernt, wie man mit KI 2025 Software entwickelt, die auch Geld bringt.“

Vor der Zusammenarbeit: Aus dem Projektgeschäft kommend, ohne Erfahrung in Produktentwicklung: viele unsichere Entscheidungen, endlose Diskussionen („Knopf links oder rechts?“), falscher Kurs. Entwicklung war teuer, langsam und riskant. Ergebnisse:

Von falscher Richtung zu klaren Meilensteinen → Ziele jetzt in Monaten statt Jahren erreichbar

Skalierung ohne Fremdkapital → Entwicklung aus Cashflow tragbar

Frühe Marktvalidierung & 100 % klarer Fokus auf relevante Features

Entscheidungen dauerten früher 4–8h → heute durch klare Abkürzungen in Minuten

Jens Gerstenecker

MEP24 Software GmbH – Plattform für Mitarbeitereinsatzplanung

„Dank Jonas nutzen wir KI, um das Feature-Chaos in echte Ergebnisse zu verwandeln.“

Vor der Zusammenarbeit: Endloses Pflichtenheft, unklare Prioritäten und fehlende Struktur im Umgang mit der externen Entwicklungsabteilung. Ressourcen und Geld flossen in Funktionen ohne echten Hebel. Das Team war unsicher, Fortschritte blieben aus. Ergebnisse:

Fokus von über 100 Feature-Wünschen auf die 20 % mit größtem Hebel

Prozesse mit externen Entwicklern verschlankt → Wochenlange Abstimmungen auf wenige Tage reduziert

Hands-on Umsetzung: sofort nutzbare Tools statt Theorie → schnelle Fortschritte spürbar

Teamfokus: weniger Chaos, mehr Klarheit → erste Meilensteine erreicht und planbare Roadmap etabliert

Thomas Maldoner

INSCRIPT GmbH | Österreich - INSCRIPT AG | Schweiz

„MIT JONAS HABEN WIR GELERNT, UNSERE PROZESSE MIT KI SO AUFZUSTELLEN, DASS WIR SCHNELLER ENTSCHEIDEN UND SAUBERER ENTWICKELN.“

Vor der Zusammenarbeit: Viele Tools und Prozesse waren historisch gewachsen und wurden nicht mehr hinterfragt. Unsicherheiten in der Priorisierung, fehlende Struktur, Entscheidungen basierten oft auf Gefühl statt Klarheit. Automatisierte Tests wurden zu spät umgesetzt, Planung war aufwendig, die Entwicklung träge. Ergebnisse:

Alle bestehenden Prozesse & Tools systematisch hinterfragt → klare Struktur & Prioritäten

Klare Leitfäden für Umsetzung & Planung → weniger Chaos, mehr Fokus

Deutlich bessere Orientierung im Entwicklungsprozess → KI unterstützt dort, wo Zeit & Erfahrung fehlen

Hohe Klarheit in Entscheidungen → weniger Überforderung im Team

Schneller in der Umsetzung, sauberere Ergebnisse

Andrea Thalmaier

Thalmaier Logistik und EDV Dienstleistungs GmbH

„MIT JONAS KONNTEN WIR UNS VOM PROJEKTGESCHÄFT LÖSEN UND EIN KI-BASIERTES SOFTWAREPRODUKT AUFBAUEN.“

Vor der Zusammenarbeit: Seit 30 Jahren Entwicklung von Speditionssoftware, Fokus auf große Bestandskunden im Dauervertragsverhältnis. Ein Standardprodukt, das in die Jahre gekommen war, kaum bewusste Produktentwicklung: wir haben „einfach entwickelt“, ohne systematisch zu prüfen, ob Ideen wirklich sinnvoll sind. Kundennähe war begrenzt und strategische Themen wie KI blieben liegen.

Ergebnisse:

Erster konkreter Prototyp für ein neues Produkt – bereit, ihn potenziellen Kunden vorzustellen

Wir sind deutlich näher an den Bedürfnissen der Anwender

Klarer Entscheidungsprozess: Welche Features lohnen sich wirklich, um Zeit und Geld zu investieren?

Schneller Wissensaufbau im Bereich KI – Zusammenhänge und Möglichkeiten verstanden, die wir alleine in der kurzen Zeit nie erreicht hätten

Entwicklung läuft heute strukturierter und effizienter, Zusammenarbeit mit den Entwicklern ist deutlich fokussierter

Dirk Gohr

UB1st GmbH – Gesellschaft für Risikomanagement

„MIT JONAS HABE ICH IN KÜRZESTER ZEIT EINEN MARKTFÄHIGEN PROTOTYP UND EINEN KLAREN DIGITALEN FAHRPLAN AUFGEBAUT.“

Vor der Zusammenarbeit: Ich habe meine Beratung, Trainings und Weiterbildungen zwar digital ausgeliefert, aber auf klassischer Basis gearbeitet – hauptsächlich mit Office, Excel und Word. Erste KI-Tools waren im Einsatz, aber ohne klare Struktur, Priorisierung oder effizienten Prozess. Mir fehlte ein Fahrplan, wie aus Ideen konkrete digitale Lösungen und Geschäftsmodelle werden, die meine Mandanten im Alltag wirklich voranbringen. Ergebnisse:

In sehr kurzer Zeit messbare Ergebnisse → erster Prototyp entstanden, der jetzt in den Markt und in Tests geht

Klarer Fahrplan für die Zusammenarbeit → aus Ideen werden Ziele, aus Zielen konkrete digitale Lösungen

Strukturierte, effizientere Arbeitsweise mit KI statt „ein bisschen Tools nebenbei“

Schneller Wissensaufbau im Bereich KI – Zusammenhänge und Möglichkeiten verstanden, die wir alleine in der kurzen Zeit nie erreicht hätten

Empfehlenswert für Einsteiger und Profis gleichermaßen → hilft in Umsetzung, Fahrplan und Denken: weg von "ich bau mal ne Software", hin zu echten Lösungen für Problemfelder

Wer hinter dem System steht, mit dem wir Software steuern

Ich bin Jonas Rech - Gründer, CEO und CTO

Ich arbeite seit Jahren an Softwareprojekten in unterschiedlichsten Kontexten: von SaaS‒Produkten über interne Plattformen bis hin zu hochregulierten Umgebungen.

Wir helfen Dir, klare Entscheidungen zu treffen und Software so zu entwickeln, dass sie genutzt wird, wächst und sich wirtschaftlich trägt. Nicht als externer Dienstleister, sondern als Partner, der Verantwortung übernimmt. Unser Ziel ist es Dir das letzte System an die Hand zu geben, das Du brauchst.

Projekt & Hebel besprechen

*Die konkreten 3 Hebel bekommst Du im persönlichen Gespräch.

Ein Mann lächelt, während er in einem hellen Konferenzraum vor sitzenden Teilnehmern steht.

Wir klären gemeinsam, wo Du stehst und was Dich wirklich weiterbringt.

30 Minuten, die Klarheit in Dein Software-Projekt bringen

1

Kurze Ist-Analyse

Wir analysieren gemeinsam, wo Du gerade stehst. Vom Software Produkt über Dein Entwicklungs-Team bis zum Feedback aus dem Markt. Kein generisches Gespräch, sondern fokussiert auf den Hebel, der aktuell Wirkung blockiert.

2

Engpass identifizieren

Was blockiert gerade wirklich den Fortschritt? Wir helfen Dir, den zentralen Engpass klar zu erkennen. Egal ob Strategie, Technik, Organisation oder Entscheidungslogik.

3

Klarer Fahrplan

Am Ende hast Du einen klaren Fahrplan, was als Nächstes sinnvoll ist, welche Optionen es gibt, welche Trade-offs bestehen und wo der größte Hebel liegt. Ob und wie es danach weitergeht, entscheidest Du auf Basis dieser Klarheit.

Kostenloses 30-Minuten-Gespräch starten

Wenn wir keinen klaren Mehrwert sehen, sagen wir das offen.

Häufig gestellte Fragen

Alles, was Du wissen musst, bevor Du mit Deiner App startest.

Die Analyse ist sinnvoll für Teams und Entscheider, die Software entwickeln (oder entwickeln lassen) und merken, dass Nutzung, Wirkung oder Umsatz hinter dem Aufwand zurückbleiben. Nicht sinnvoll ist sie für reine Umsetzungsanfragen ohne Entscheidungsbedarf oder für Projekte, bei denen bereits vollständige Klarheit über Produkt, Markt und nächste Schritte besteht.

Durch klare Entscheidungs- und Qualitäts-Gates. Nicht jede Idee wird automatisch ein Feature. Initiativen müssen messbare Wirkung erwarten lassen, sonst werden sie bewusst nicht priorisiert

Ab dem Moment, in dem Software mehr leisten soll als nur zu funktionieren. Egal ob frühe Phase, gewachsenes Produkt oder bestehendes Team: Sobald Entscheidungen teuer werden oder Wirkung unklar ist, entsteht der größte Hebel.

Wir starten nicht mit Umsetzung, sondern mit Entscheidungslogik. Agenturen optimieren Output. Wir optimieren Wirkung. Das bedeutet: Erst Klarheit über Hebel, Signale und Zielsysteme. Dann Entwicklung. Nicht umgekehrt.

Indem Markt-, Nutzer- und Umsatzsignale vor Architektur- und Entwicklungsentscheidungen berücksichtigt werden. Validierung passiert nicht nach dem Release, sondern vor Bindung von Zeit, Budget und Fokus.

Nicht wegen fehlender Kompetenz, sondern wegen fehlender Validierung vor Entscheidungen. Wenn Features ohne belastbare Signale priorisiert werden, steigt Output, aber nicht Outcome. Das ist kein Teamproblem, sondern ein Systemproblem

Genau dafür ist die Analyse da. In den meisten Fällen liegt das Problem nicht dort, wo zuerst vermutet wird. Wir schauen systematisch auf Produkt, Entscheidungswege, Feedback-Loops und Business-Signale bis klar ist, welcher Hebel aktuell blockiert.

Von Anfang an. Monetarisierung, Skalierung und Go-to-Market sind keine nachgelagerten Themen, sondern Teil der Produktentscheidung. So entsteht Software, die Wachstum trägt, statt es später zu blockieren.

Eine klare Einschätzung, - wo ihr aktuell steht - welcher Hebel am meisten Wirkung entfaltet - und welche nächsten Schritte Sinn machen Unabhängig davon, ob wir danach zusammenarbeiten oder nicht.

Basierend auf dem identifizierten Hebel entscheiden wir gemeinsam, welcher Weg sinnvoll ist: Fokus auf Product Fit, Stabilisierung der Entwicklungssysteme oder Ausrichtung auf Umsatzwirkung. Keine Pakete von der Stange, sondern eine Entscheidung, die zum Status eures Systems passt.

Sehr kompetent und kundenfreundlich. Man ist hier in professionellen Händen. Für uns war die Zusammenarbeit ein absoluter Gewinn in jeder Hinsicht. Unsere Erwartungen wurden weit übertroffen!

Ümit U.

CHARTERBAR Yachting GmbH & Co. KG

Jonas und sein Team tun alles dafür, Projekte zielorientiert umzusetzen. Die Kollegen setzen dabei immer auf modernste Technologien und sind der perfekte Projektpartner – egal ob für ein spontanes Prototyping oder große Projekte im Corporate-Umfeld.

Yannic T.

The Digital Architects GmbH

Wir schätzen IT Studio Rech sehr als unseren Sparringspartner und Reviewer für unser Projekt. Dank des guten Inputs der Kollegen von Rech Studio konnten wir unsere Workflows und technischen Konzepte entsprechend anpassen und damit in hohem Grad verbessern.

Matthias W.

Körber Supply Chain

Unsere Erfahrung mit dem IT-Studio Rech war einfach hervorragend! Wir haben gemeinsam eine individuelle Software entwickelt, die sich im täglichen Arbeitsleben als äußerst zeitsparend und äußerst vorteilhaft für unsere Kunden erwiesen hat. Das Team von Jonas Rech hat wirklich ganze Arbeit geleistet und uns eine maßgeschneiderte Lösung geboten, die unsere Erwartungen bei weitem übertroffen hat. Die Zusammenarbeit war äußerst professionell und effizient. Wir schätzten besonders die klaren Kommunikationswege und die kreative Herangehensweise des Teams, die es ermöglichte, unsere Bedürfnisse perfekt zu verstehen und in die Software umzusetzen. Die von IT-Studio Rech entwickelte Software hat nicht nur unsere Arbeitsprozesse optimiert, sondern auch erheblich zur Steigerung unserer Kundenzufriedenheit beigetragen. Unsere Kunden profitieren jetzt von schnelleren und effizienteren Dienstleistungen, was unser Geschäft erheblich gestärkt hat.

Julian G.

STOFFMOTION GmbH

Mit Jonas haben wir gelernt, wie man mit KI 2025 Software entwickelt, die auch Geld bringt.

Jens M.

Geschäftsführer Health365 IT GmbH

Warum uns so viele ihre App-Idee anvertrauen

Wir begleiten Kundinnen und Kunden nicht nur durch die Entwicklung, sondern durch den gesamten Weg zum erfolgreichen Produkt – von der ersten Idee über Funktionen und Technik bis hin zu Marketing, Launch und Wachstum. Die folgenden Stimmen zeigen, wie es ist, mit einem Partner zu arbeiten, der wirklich mitdenkt, mitträgt und Verantwortung übernimmt.

Kostenlose Analyse anfragen

100% kostenlos

Durch die Zusammenarbeit mit Jonas konnten wir den Wechsel von unserer alten zur neuen Plattform deutlich beschleunigen und massiv Kosten einsparen, da wir die richtige kundenorientierte Priorisierung vornehmen, Fehlentwicklung vermeiden und die Einhaltung unserer Entwicklungs-Roadmap sicherstellen konnten.

Jens G.

Geschäftsführer MEP24 Software GmbH

Das IT Studio Rech hat uns bei einige Prozessabläufen besser zu digitalisieren geholfen. Die Zusammenarbeit war sehr zielorientiert und fair. Das Fachwissen zur Prozessoptimierung ist hier besonders hervorzuheben. Die komplizierten Zusammenhänge wurde einfach verständlich erläutert und individuell umgesetzt. Vielen Dank nochmals!

Fabian R.

Geschäftsführer Ruppert Immobilien GmbH

In 30 Minuten bekommst Du Klarheit, wie Deine Software und Dein Entwicklungsteam messbar vorankommen.

Wir analysieren gemeinsam, wo dein Software Team aktuell steht und welcher nächste Schritt technisch, wirtschaftlich und strategisch Sinn macht.

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Ein lächelnder Mann in schwarzer Weste hält eine Präsentation vor einem Flipchart.

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